Strategisch plannen
Complexe planningsvraagstukken in de zorg of bij productiebedrijven vragen om een strategische aanpak. Een bedrijfsbrede software-oplossing biedt grip en inzicht op alle afdelingen in de organisatie.
Implementatie is meer dan techniek
Een succesvolle implementatie van een planningstool gaat verder dan de technische installatie die de leverancier verzorgt. Uw managers en medewerkers moeten zich geholpen voelen met het nieuwe systeem. Dit kan Vroom samen met u bereiken door hen te betrokken bij de gewenste manier van werken (procesontwerp), de systeemselectie, het testen en de uitrol naar de gebruikers.
DRP mogelijkheden onbenut
De praktijk is vaak dat organisatiebrede planningstools gebruikt worden om tijd te schrijven. De functionaliteiten van zo’n prachtig en vaak kostbaar systeem worden dan minimaal benut. De werkwijze rondom het plannen is niet efficiënt en uw medewerkers moeten onnodige handmatige administratieve handelingen verrichten die ten koste gaat van hun primaire taken.
Ons aanbod
-
Verandering doorvoeren is complex. Onze consultants zijn opgeleid als verandermanager en kunnen u helpen als:
- Projectleider
- Projectcoach
- Inhoudsdeskundige (o.g.v. procesoptimalisatie)
HR-Projectleider
Interim HR-projectmanager nodig?
Om uw HR-ambities te realiseren start u een project. Wie laat u het project leiden? Een P&O-er? Nee, want die heeft te weinig ...
Lees verderVerandermanagement
Nieuwe werkwijze betekent weerstand
De grootste valkuil bij de implementatie van e-HRM is, denken dat het een ICT project is. Natuurlijk moet de afdeling ICT activiteiten ...
Lees verderProjectcoaching
Vroom deed onderzoek naar de wens om eigen capaciteit maximaal te benutten bij organisaties met 800 tot 3000 medewerkers. 85% van de ...
Lees verderProcesoptimalisatie
Interne processen zijn de lijm binnen een bedrijf. Zonder een goed hechtmiddel vallen uw communicatielijnen uiteen, verwateren ...
Lees verder


