audit salarisadministratie
De HR directeur van een bank was in de veronderstelling dat de Salarisadministratie efficiënter kan werken, maar de Salarisadministratie is voor hem een 'black box'. Hij was op zoek naar een onafhankelijke partij met bewezen expertise die helderheid kon verschaffen.
Het risico
Uit ervaring blijkt dat Salarisadministraties niet altijd optimaal werken. Integendeel zelfs. Processen zijn niet goed geborgd met als gevolg dat salarisverwerking niet tijdig en correct plaatsvindt en medewerkers hun loon te laat en / of incorrect ontvangen. Ook zien wij onvoldoende functiescheiding en te weinig gebruik van ICT hulpmiddelen.
Wanneer is de verwerking geborgd en kan dit efficiënter worden uitgevoerd? Hoe weet u of u de goede bezetting heeft?
Hoe heeft Vroom dit aangepakt?
Met een analysemodel een audit op de Salarisadministratie uitvoeren. Bevindingen en verbeterpunten vastleggen in een rapport. De uitkomsten met de HR directeur bespreken en vaststellen hoe de salarisadministratie kan worden verbeterd.
Resultaat
Een adviesrapport met daarin de knelpunten, risico's en voorgestelde verbeteracties. Op basis hiervan is de klant samen met Vroom aan de slag gegaan met het optimaliseren van de processen, waarbij functiescheiding en optimaal gebruik van ICT hulpmiddelen voorwaarden waren. Het resultaat: een betere borging van de processen van de Salarisadministratie en een hogere efficiency.
Meten is weten.
NEEM CONTACT OP
Vroom Consultancy B.V.
