Organisatie-inrichting
Voordat u een project kunt doorlopen met het doel om processen of ICT systemen beter te laten functioneren, moet het glashelder zijn wat u wilt bereiken en vanuit welke structuur. Een interne discussie is vaak het gevolg met vragen variërend van: “wat blijven wij zelf uitvoeren en wat gaan wij uitbesteden?” tot “wat verstaan we precies onder integraal management?”.
Vroom kan de criteria met u in kaart brengen en hanteert hierbij de volgende 10 lagen:
• Opstellen beleid
• Toetsen en controleren van beleid en het adviseren hierover
• HR-expertise (FUWA, verzuim, competentiemanagement, etc.,)
• Ondersteuning management
• Ondersteuning medewerker
• Personeelsadministratie
• Salarisadministratie
De 3 B’s:
• Beheer informatie
• Beheer processen
• Beheer systemen
Deze discussie is een natuurlijk vervolg op het in kaart brengen van de HR-ambitie en geeft inzicht in taken en verantwoordelijkheden. Dit moet afgerond zijn voor processen worden opgepakt.